TQU AKADEMIE 20 Jahre Qualität mit Innovation

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„Mehr als die Vergangenheit interessiert mich die Zukunft, denn in ihr gedenke ich zu leben.“

Moderne Produktionssysteme - Six Sigma & Lean Management

Mit modernen Produktionssystemen gelingt es produzierenden Unternehmen, ihre fixen und variablen Kosten so einzustellen, dass selbst in klassischen „Hochlohnländern“ wettbewerbsfähige, mehrstufige, wertschöpfende Fertigungen bei Erfüllung höchster Qualitätsansprüche möglich bleiben. Produktionssysteme vereinen innovative organisatorische, technische und wissenschaftliche Lösungen unter Einbeziehung der Führungskräfte und ausgebildeter Spezialisten. Zwei wesentliche Quellen speisen Theorie und Praxis der modernen Produktionssysteme, das Toyota-System des Altmeisters Taiichi Ohno und das Six Sigma Vorgehen der General Electric unter Jack Welch. Six Sigma und Lean Manufacturing befruchten sich gegenseitig und sind in modernen Produktionssystemen nicht mehr zu trennen. Beide Ansätze sind in der sachkundigen Kombination besonders hoch wirksam. Um die Synergievorteile zu nutzen, haben wir die Weiterbildungsangebote zu Six Sigma und Lean Manufacturing aufeinander abgestimmt. Je nach Aufgabenstellung und persönlicher Neigung können die Teilnehmer nun nach dem gemeinsamen Start (Green Belt) entscheiden, ob sie Six Sigma oder Lean Manufacturing vertiefen wollen. In beiden Fällen führt der erfolgreiche Abschluss zum Hochschulzertifikat „Black Belt“ und berechtigt zur Teilnahme am „Master Black Belt“.

Neu: Gemeinsame Projekttage

Während der Weiterbildungsphase ist in beiden Weiterbildungsangeboten Projektarbeit angesagt, zum Erproben der Inhalte und Vorgehensweisen unmittelbar in der eigenen Praxis. Um den Know-how-Transfer zwischen Six Sigma und Lean Management zu fördern, werden ab Teil 2 gemeinsame Projekttage angeboten. Der Inhalt der Projekttage wird unter Berücksichtigung der Projekte und des Bedarfs der Teilnehmer aktuell abgestimmt und festgelegt. Die Teilnahme an den Projekttagen ist für die Teilnehmer des Six Sigma Black Belt und des Lean Manufacturing Black Belt optional. Die Teilnahme wird im entsprechenden Hochschulzertifikat bestätigt.

Voraussetzungen Voraussetzungen

Qualifikationen Six Sigma

Die TQU Akademie bietet ein vollständiges Ausbildungsprogramm in Abstimmung mit dem Standard der American Society for Quality und in Zusammenarbeit mit der Steinbeis-Hochschule Berlin. Die erfolgreiche Ein- und Durchführung von Six Sigma Programmen erfordert eine gemeinsame Ausrichtung und die teamorientierte Zusammenarbeit, über die hierarchischen und funktionalen Grenzen hinaus. Dies wird durch eine angemessene Weiterbildung der Akteure gesichert.

• Six Sigma Executives

  Sie sind die Entscheider für oder gegen Six Sigma Projekte. Ihre Einstellung und ihr Verhalten entscheiden über Erfolg und Misserfolg von Six Sigma Initiativen. Ihr Vorbild ist Jack Welch. Dauer des TQU Trainings für Executives 0,5 Tage.

• Six Sigma Champions

  Diese Führungskräfte (zum Beispiel Bereichsleiter, Center Leiter, Abteilungsleiter oder Projektleiter) definieren Projekte und steuern die Six Sigma Initiative in ihren Verantwortungsbereichen. Sie genehmigen Projekte, stellen Mittel bereit und greifen bei Problemen ein. In einem Geschäftsbereich arbeiten normalerweise sieben bis 10 Champions. Dauer des TQU Trainings für Champions 2 Tage.

• Six Sigma Yellow Belt / TQU

  Die Träger des Yellow Belt sind Prozessverbesserer. Höchstleistung technischer Prozesse zu erreichen, bedeutet höchstmögliche Produktivität bei minimalsten Verlusten auf Dauer zu sichern. Systematisch und zufällig wirkende Einflüsse zu unterscheiden und zu beeinflussen, das erlaubt dem Prozessentwickler, die technologischen Grenzen zu erkennen und zu beherrschen.

• Six Sigma Green Belt

  Die Inhaber des grünen Gürtels arbeiten in Projekten ihres Black Belt mit. Pro 100 Mitarbeiter sollten 20 grüne Gürtel erreicht werden. Die TQU Ausbildung für Green Belts dauert 5 Tage.

• Six Sigma Black Belt

  Die Inhaber des schwarzen Gürtels arbeiten als Vollzeitproblemlöser für das Six Sigma Programm. Pro 100 Mitarbeiter sollte ein Black Belt arbeiten. Die TQU Black Belt Ausbildung der dauert 4 Wochen und geht über 4 Monate. Die Ernennung zum "Six Sigma Black Belt" geschieht in Zusammenarbeit mit der Steinbeis-Hochschule Berlin (Hochschulzertifikat).

  Voraussetzungen

• Six Sigma Master Black Belt

  Master Black Belts sind die Trainer und Experten in einem betrieblichen Six Sigma Prozess. Sie haben eine abgeschlossene Black Belt Ausbildung, mehrere Projekten erfolgreich abgeschlossen und sind allseits fachlich und persönlich anerkannt. Die Ausbildung zum Master Black Belt dauert 2 mal 1 Woche. Die Ernennung zum "Six Sigma Master Black Belt" geschieht in Zusammenarbeit mit der Steinbeis-Hochschule Berlin (Hochschulzertifikat).